O que precisa mudar?
Declare o problema, as pessoas atendidas, o escopo e o aceite.
COMPREENDER PARA CONSTRUIR
Avançar com direção.
Voltar com propósito.
A Engenharia Caracol é uma proposta de Graciliano Tolentino para organizar a construção de software: compreender antes de agir e sustentar cada avanço com evidências.
PROGRAMAR ANTES DO CÓDIGOO código é uma consequência.
O código é uma consequência.
A clareza vem antes.
Um programa muda uma situação para alguém. Antes de escolher ferramentas, descreva a necessidade, os limites e o que permitirá reconhecer uma boa entrega.
O ciclo não termina quando o código executa: os resultados precisam ser verificados, revisados e deixados compreensíveis para a continuidade.
Ler a identidade do métodoQUATRO PERGUNTAS PARA CADA CICLOUma sequência de decisões.
Uma sequência de decisões.
Um resultado compreensível.
O que já existe?
Inventarie arquivos, contratos e dependências antes de alterar.
Como vou saber?
Relacione a implementação a verificações e resultados observáveis.
Como alguém continua?
Registre a decisão, a versão, os limites e a forma de recuperação.
ESTADOS DE EVIDÊNCIADe M0 a M8.
De M0 a M8.
O que sustenta cada passo?
Selecione um nível para explorar.
O estado pertence ao item, não à pessoa.
A escala é uma convenção do método. Não equivale a certificação profissional nem substitui critérios técnicos de cada requisito.
UM EXEMPLO PARA EXPERIMENTARUma capacidade avança
Uma capacidade avança
com o conjunto obrigatório.
Altere os níveis. A capacidade usa o menor
nível dos itens obrigatórios, sem fazer média.
Estado da capacidadeM3
O item obrigatório com menor nível limita o conjunto.
Simulação didática. Alterar o controle não cria evidência real.DECIDIR O PRÓXIMO USOUm gate pergunta:
Um gate pergunta:
isso pode avançar para quê?
Liberado
Os critérios e as evidências sustentam o uso declarado.
Com ressalvas
A lacuna não impede o uso; risco, autoridade, limites e acompanhamento estão explícitos.
Bloqueado
Há falha impeditiva ou falta evidência necessária para esse uso.
RIGOR PROPORCIONAL AO CONTEXTOO método acompanha
O método acompanha
o tamanho da consequência.
Começar com clareza
Escopo, entrada, inventário, verificações, decisão de passagem e recuperação no ambiente de estudo.
Estudar esse perfilCoordenar e continuar
Mais coordenação, automação, ambientes e observação quando equipe e dados exigem.
Estudar esse perfilTratar impacto elevado
Controles especializados, revisão independente e recuperação verificada no contexto adequado.
Estudar esse perfil