Waterfall e Caracol

Ordem necessária e aprendizagem

A Oficina Caracol precisa listar serviços ativos. Antes de decidir se a listagem funciona, precisamos saber o que significa ativo e qual resultado caracteriza uma listagem correta. Essa dependência de conhecimento não determina, por si só, que todo o projeto deva ser especificado antes de qualquer implementação. Ela apenas impede uma aprovação sem critério.

Waterfall, ou cascata, designa uma organização de atividades em fases predominantemente sequenciais. A discussão de Royce em S11 apresenta etapas e também trata realimentação e riscos; não deve ser reduzida ao slogan de que voltar é proibido. Uma sequência pode organizar responsabilidades e revisões, mas mudanças posteriores exigem tratamento explícito.

A Engenharia Caracol combina uma direção de avanço com retornos delimitados por evidências. Seu nome não transforma qualquer mudança em melhoria: o retorno precisa identificar o fato novo, os artefatos afetados e a prova que perdeu validade. O objetivo é aprender sem apagar o que continua sustentado. O Manifesto Ágil, em S12, valoriza responder a mudanças; ele não dispensa critérios de aceite nem demonstrações de funcionamento.

Procedimento para uma mudança

• Declare a capacidade do incremento e seus critérios de aceite antes de autorizar sua entrega.
• Desenhe dependências entre decisões, dados, implementação e verificações. Diferencie dependência real de preferência de trabalho.
• Ao receber informação nova, compare-a com os critérios vigentes e registre o conflito concreto.
• Reabra os itens cuja evidência foi afetada, incluindo consumidores indiretos. Preserve os demais com justificativa.
• Depois da correção, execute novamente as verificações pertinentes e emita outro gate, isto é, uma decisão registrada de passagem.

O mesmo incremento em dois percursos

Considere a capacidade de listar apenas casos ativos. O quadro compara duas organizações de trabalho para o mesmo escopo, com aprovação final obrigatória em ambas. A coluna orientada por fases é uma simplificação didática de planejamento sequencial; não descreve toda implementação histórica de Waterfall nem todo o argumento de Royce.

Na Oficina, uma nova regra que proíbe mostrar rascunhos afeta seleção e provas do catálogo. Ela não autoriza reescrever a tipografia. O valor da comparação está em demonstrar qual decisão é tomada e quando a prova ocorre, não em concluir que um nome de processo garante sucesso. O artigo histórico de Royce inclui iteração e crítica ao teste tardio, como mostram suas figuras 2 a 4.

Exemplo trabalhado

O incremento inicial atende REQ-001 e REQ-002: lista os serviços ativos e oculta os inativos. Durante a revisão do requisito, surge uma dúvida: um registro sem o campo ativo pode ser tratado como ativo? A decisão do projeto é exigir um valor booleano explícito; ausência é dado inválido, conforme REQ-003. Isso altera a regra de validação e a resposta de erro, mas não exige mudar a cor dos botões.

O resultado esperado é uma falha explícita para o registro sem ativo, em vez de sua publicação silenciosa. A tabela é uma decisão didática; a aprovação depende da execução correspondente no pacote. A identificação da versão e os resultados serão associados ao novo gate, sem reutilizar como prova suficiente um teste realizado antes da mudança.

Ampliar diagrama

Erros e reparos

Gate observável

O incremento pode avançar quando o contrato de ativo está escrito, dados válidos são aceitos, ausência ou tipo inválido produz resposta explícita e a listagem continua ocultando inativos. O registro deve identificar a versão verificada. Se a validação ainda não foi executada, o resultado é BLOQUEADO para entrega dessa capacidade, mesmo que a tabela de impacto esteja completa.

Exercício resolvido

Dados: a regra atual já exige ativo booleano. Surge a proposta de acrescentar uma imagem opcional aos casos. Um serviço não possui imagem; o texto alternativo já consta no requisito. Indique a menor reabertura e a evidência de encerramento.

Leitura relacionada

S11, figuras 2–4 e discussão das páginas iniciais da cópia de Royce, trata sequência, iteração e risco de descobrir problemas tarde. S12, valores e princípios, sustenta a atenção à mudança; S16, testes relacionados a mudanças, ajuda a selecionar confirmação e regressão. Nenhuma dessas fontes apresenta ou certifica o método Caracol.